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      基層要聞

      陜鐵集團2016年工作會、安全工作會暨一屆二次職代會召開

      作者:江倩     時間: 2016-02-02     點擊:11938次    分享到:

         

      129日,陜鐵集團召開2016年工作會、安全工作會暨一屆二次職代會。會議的主要任務是,貫徹落實陜煤化集團2016年工作會暨一屆六次職代會和安全工作會精神,全面總結、回顧公司2015年工作,客觀分析公司面臨的發展形勢,安排部署2016年工作。公司領導班子成員及所屬各單位班子成員,公司一屆二次職代會職工代表參加了會議。會議由公司副總經理、工會主席劉懷亮主持。

      會上,劉懷亮傳達了陜煤化集團2016年工作會議暨一屆六次職代會精神。公司總會計師楊璇向大會作公司2015年度財務決算和2016年度財務預算報告。公司副總經理呂愛民向大會作2015年安全工作報告,回顧總結2015年安全生產工作,分析公司安全生產面臨的形勢及存在的問題,傳達陜煤集團安全工作會議精神,安排部署2016年安全生產工作。

      趙軍鋒代表公司向大會作了題為《立足新定位搶抓新機遇-努力開創陜鐵集團做大做強新局面》的工作報告,全面總結回顧了公司2015年各項工作,分析了公司現階段面臨的問題,同時對2016年工作進行了安排部署。他在總結2015年工作時說,在過去的一年里,面對經濟下行持續加大,內外環境嚴峻復雜的形勢,在陜煤化集團的正確領導下,公司廣大員工同心同德,積極順應發展形勢,科學統籌產業布局,深入推進企業改革,不斷強化內部管理,使得公司整體運行呈現出難中有為、平穩向好的發展趨勢,在全年工作中有六項突出亮點:一是合力攻堅共謀發展,主要指標超額完成;二是自營項目集中“翻牌”,戰略轉型穩健推進;三是抱團取暖彰顯擔當,戰略協作成效明顯;四是“去雜歸核”深入開展,產業布局日趨優化;五是科學謀劃戰略布局,發展藍圖日益清晰;六是內部改革穩步實施,規范管理初現成效。  

      趙軍鋒指出,2016年是陜鐵集團轉型發展的關鍵一年,也是公司做大做強至關重要的一年,更是公司發展較為困難的一年,發展形勢非常嚴峻。同時,集團公司對陜鐵有了新的定位和要求,這對于公司來說既是難得機遇,更是對我們綜合能力的挑戰和考量。我們要以集團鐵路板塊優化整合為契機,以把公司做大做強為目標,動員一切力量,搶抓一切機遇,利用一切資源,發揮一切優勢,深化企業改革,推動管理創新,積極穩妥地做好板塊優化整合工作,盡職盡責地履行部省鐵路建設出資人代表職責,多措并舉尋找和探索公司發展新的增長點,努力為實現陜鐵集團做大做強和可持續發展謀好局,布好篇。

      下午,會議就《2016年工作報告》、《2015年財務決算和2016年財務預算報告》及《一屆二次職代會提案征集情況說明》進行了分組討論并表決通過。同時,對2015年度先進集體、模范標兵、先進個人、安全先進集體和安全先進工作者進行了表彰。

      趙軍鋒在最后講話中全面回顧總結了公司“十二五”期間所取得的成績,深刻分析了公司“十三五”期間發展所面臨的內外形勢和發展環境,指出了公司在“十三五”期間發展的重點工作和發展方向。他強調,在經濟進入新常態的大背景下,公司上下要搶抓發展機遇,不斷創新思路,拓寬融資渠道;要加強團隊建設,不斷提升現有人員的綜合素質,多渠道引進人才,建立能上能下、能進能出的用人機制。要狠抓安全管理工作,確保發展穩定;要狠抓黨的建設工作,夯實發展基礎,要踐行“三嚴三實”要求,確保公司上下風清氣正。(江倩)

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