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      基層要聞

      陜南投資公司召開2016年工作會暨一屆四次職代會

      作者:肖陽 張超     時間: 2016-02-03     點擊:11131次    分享到:

       

      129,陜南投資開發公司2016年工作會暨一屆四次職代會、安全工作會、“雙先”表彰會在西安召開。會議傳達了陜煤化集團2016年工作會精神,回顧總結了2015年工作并對 2016年工作目標和任務進行了全面安排和部署。陜南公司領導班子全體成員和機關各部門管理人員、所屬各單位領導班子成員、職工代表共90余人參加了會議。

      大會審議并通過了公司總經理楊科生所做的題為《降本增效抓管理、創新突破謀發展,為全面開創公司“十三·五”突破發展新局面而努力奮斗》的年度工作報告。這份報告指出,在“十二·五”收官的2015年,陜南公司面對市場環境低迷、內部資金緊張、項目阻力重重等困難,上下積極作為,各項工作均有較大進展:公司四項考核指標圓滿完成;商洛環城北路工程2015年底實現了工程移交、安康濱江大道三期工程除二標段少量水穩路面工程外已基本完工;工作上堅持問題導向、經營上秉承效益原則、作風上倡導務實精神三種工作理念初見成效。報告同時指出,五大棘手問題更趨凸顯:一是資金缺口加大,融資嚴重困難;二是市政建設投資回收任務艱巨;三是黎坪景區道路建設更加緊迫;四是已收儲土地的開發課題嚴峻;五是公司營銷困難有增無減。

      陜南公司在謀篇布局2016年工作中,一是圍繞全年降本增效這一中心和創新突破的難關,廣泛開展市場化運作與規范化經營,全面完成既定各項經營管理考核指標;二是要繼續不遺余力,廣泛利用各種媒體和商務平臺,做好兩張名片的宣傳推廣工作,真正讓“兩張名片”拿得出、叫得響、出得效益;三是以引入混合所有制模式,拓展直接融資渠道、加大投資回籠力度、創新運營工作機制、降低生產經營成本、嚴格人員薪酬管理、積極爭取國家扶持政策等有利舉措,通過“圍繞一個中心,靚化兩張名片,實施六項經營對策”,全方位促進企業突破發展。

      會上,陜南投資開發公司黨委書記、董事長寧興剛作了講話,對當前宏觀經濟和新常態、新形勢下陜南公司的前景與挑戰進行了全面縝密的分析研判,并對今后的工作提出幾點意見:一是要求各級管理人員踐行中央“三嚴三實”的要求,做忠誠、干凈、擔當的領導干部;二是繼續轉變觀念、不斷提高市場化意識;三是把開拓市場作為一切工作的龍頭,奮力抓好;四是以干爭勢,順勢而為,乘勢而上;五是謀劃并抓好資本化運營。同時,號召公司上下聚焦各自的工作任務,采取有力措施,奮力而為,爭取今年各項工作再有新的突破和更大的提升。

      會議還聽取了《安全工作報告》、《一屆三次職代會提案落實情況及一屆四次職代會提案征集情況的報告》,民主評議了公司領導班子及其成員,簽訂了2016年度經營目標責任書和安全目標責任書,表彰了20142015年度先進集體、先進工作者、治虧增效標兵和2015年度安全先進集體和個人。(肖陽  張超)

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